Le Pas de Côté
Accompagnement de dirigeants - un autre regard .
Face aux décisions qui comptent, les avis ne manquent pas. Mais au moment de trancher, c'est vous qui portez la décision.
Et quand ça bloque, il suffit d'un pas de côté pour décider clairement.
Parlons-en autrement
Échange confidentiel
Certaines décisions ne restent pas au bureau
Elles peuvent toucher une personne, une équipe, une relation construite au fil des années.
Vous fermez l’ordinateur, vous rentrez à la maison. Mais la situation continue de tourner dans votre tête au point où vos proches sentent que quelque chose vous préoccupe.
Parfois, il suffirait simplement de pouvoir prendre du recul.
Le Pas de Côté ne vient pas alléger ce que vous portez. Il vous donne un endroit pour le poser un instant, avant de trancher.
Je viens avec l'expérience de ce même poids, porté à mon échelle, pas avec une méthode ni un diagnostic.
Vous sortez du cadre où la décision tourne en boucle. Là, ce que vous portez déjà seul trouve enfin de la place pour exister.
Vous parlez. J'interroge, sans jugement ni compassion. Ce qui en ressort vous appartient, et suffit à voir plus clair.
Parlons-en autrement
Échange confidentielLE PAS DE CÔTÉ
Un format pour chaque situation
Vous n'avez pas besoin de savoir à l'avance quel format vous convient. Je pars de votre situation, nous choisissons ensemble celui qui lui correspond.
Une décision
Une décision importante qui tourne en rond. Trois sessions hors de l'entreprise pour prendre du recul et trancher.
Une situation
Un sujet qui dépasse une seule décision : des personnes, des relations, l'avenir de l'entreprise. Cinq sessions hors de l'entreprise, pour le regarder à fond.
Votre rôle
Les mêmes questions reviennent. Une situation vous amène à interroger votre manière de diriger, votre posture, ce que vous voulez vraiment construire. Un accompagnement de trois à cinq mois, ajusté lors de l'échange confidentiel.
Envie d'en parler autrement ?
Échange confidentielPOURQUOI MOI
Derrière le dirigeant, il y a une personne
Vous avez surtout besoin d'un regard qui n'a rien à gagner dans votre décision.
Je sais ce que cela peut devenir quand le dirigeant n'arrive plus à décrocher.
Les projets qui tournent en boucle. Les décisions que l'on emmène chez soi. Et parfois, le sentiment de ne plus savoir très bien où aller.
Je l'ai vécu à un autre niveau. Jusqu'à la perte de sens et l'épuisement.
J'agis comme un pair ayant vécu une expérience similaire à la vôtre.
QUI JE SUIS
Je suis Vincent Peiffert
Depuis 2010, j'accompagne des dirigeants de PME, d'ETI et de grands groupes quand une décision les dépasse et qu'il devient trop lourd de la porter seul.
En 2020, mon corps a dit non et m'a arrêté net. Plus tard, dans un rôle que je maîtrisais, la même sensation est revenue sous une autre forme. J'ai fini par comprendre que la maîtrise ne suffit pas à tenir un rôle sur la durée. On peut perdre le sens qui nous nourrit sans même s'en apercevoir.
Le Leadership vivant
La pression pousse à jouer un rôle pour tenir. Et ça épuise.
Le leadership vivant, c'est l'inverse : rester soi dans son rôle.
Un rôle joué se fige dans une posture apprise, celle qui rassure ses clients, ses équipes, son entourage. Un rôle incarné s'ajuste, comme un organisme vivant s'adapte à son environnement.
Je crois qu'un dirigeant qui incarne son rôle change ce qui l'entoure, sans le chercher. Et ça se transmet sans un mot, simplement en étant soi-même.
DERRIÈRE LE RÔLE
Ce que vivent les dirigeants une fois la porte du bureau fermée
Je propose aux dirigeants un entretien individuel, confidentiel et gratuit.
Un échange pour mettre des mots sur ce qu'ils vivent réellement derrière leur rôle.
Durée : 30 minutes.
L'objectif : contribuer à faire émerger, à travers ces témoignages anonymisés, ce que les dirigeants vivent réellement pour que d'autres puissent, à leur tour, mettre des mots sur ce qu'ils traversent.